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饮料行业龙头老大可口可乐正在与雀巢等公司争夺收购GSK旗下的麦芽乳饮料品牌好立克
来源: | 作者:prod1946d | 发布时间: 2018-07-09 | 736 次浏览 | 分享到:
一直以来,并购和投资均是可口可乐扩充品牌的重要手段。如果上述竞购传言成真,这再次表明,随着消费者口味和需求的改变,可口可乐正在与“健康”两字挂钩的产品布局上发力。
日前,据相关报道称,饮料行业龙头老大可口可乐正在与雀巢等公司争夺收购GSK旗下的麦芽乳饮料品牌好立克(Horlicks)。据称,可口可乐的出价估计约为34.8亿美元。
作为碳酸饮料国际巨头,可口可乐去年的财报并不靓丽,在全年净收入下滑15%的同时,其净利润更是出现了更大幅度的下降。在业界看来,碳酸饮料品类市场销售的不振是主要原因。
就前述竞购一事,调查人员采访了可口可乐国际方面,其并未直接否认,仅回复称不评论传言。

竞购麦芽乳饮料品牌
相关报道称,自2018年3月GSK宣布将重新评估旗下品牌好立克之后,可口可乐与GSK进行多次会谈。据悉,好立克品牌的出售估值约26亿美元,可口可乐的出价估计约为34.8亿美元。值得一提的是,可口可乐将面临的其他潜在竞购者包括卡夫亨氏及雀巢。
GSK公司CEOWalmsley曾公开对媒体表示:“(好立克)这是一个绝对出众的品牌,有着超过一个世纪的历史,尤其在印度颇受喜爱。”
公开资料显示,好立克是一种以麦芽造成的热饮,其品牌至今已有140余年的历史,由英国的Horlick两兄弟在美国芝加哥创立。目前这个老品牌的绝大部分销售额来自印度--其产品在印度作为儿童早餐饮料出售。
调查人员查阅发现,目前在淘宝网上,好立克售卖的产品以粉状冲剂为主,分为袋装和罐装,价格在25-150元之间不等,产地主要为马来西亚、印度、中国澳门。
中国食品产业分析师朱丹蓬在接受采访时表示:“可口可乐竞购好立克这个麦芽乳品牌主要是‘去碳酸化',是增强整个大健康板块的重要举措。从产业端来讲,这一举措是没有问题的。但是收购之后如何将大健康这一趋势进行变现,这是其将面临的一个重要挑战。”

多元化效果待考察
好立克最终是否会被可口可乐收归囊中尚不得而知,但可以值得肯定的是,可口可乐近年来一直深耕其健康饮品的多元化布局。在业界看来,在消费升级的大背景下,健康已经成为消费者习惯。可口可乐想要继续巩固公司的份额和行业地位,依赖碳酸饮料已经不再现实,顺应消费需求成为其选择。
在尝试给可乐、雪碧等碳酸饮料降糖、缩小包装的同时,可口可乐也已经把目光放到了碳酸饮料之外。
从今年2月至今,可口可乐陆续推出了无糖的雪碧纤维+、淳茶舍无糖系列茶饮料等产品。此外,其还成为了在北美颇有市场的能量饮料Monster以及绿山咖啡的股东。“汽水和不含气饮料齐头并进的业务发展模式,推动了可口可乐近年来的增长,也将是我们未来坚定不移的发展方向。”在邮件的回复中,可口可乐方面这样表示。
品牌定位专家徐雄俊认为,可口可乐这些举措与其提出的打造“全品类饮料公司(Totalbeveragecompany)”的战略目标相吻合,目前来看,对于可口可乐来说是利好,但接下来会如何发展没有人敢断言。
按照可口可乐方面的说法,2018年,顺应消费升级时代消费者的需求变化,其推出了很多别具一格的新产品,加速推动了全品类饮料公司的全球战略。
不过,业界人士则有其看法。CIC灼识咨询咨询总监董筱磊在接受采访时表示,“其多元化的发展为公司带来了一部分新的增长,但也有诸多新产品并未达到预期的效果,主要原因在于目前较多的竞争者不断研发新型饮料产品使消费者有很多不同的选择,以及消费者越来越多的需求和较高的预期。许多饮品的生命周期都非常短,在推出新产品之前,需要花费大量包括市场调研、研发、营销等成本,能否把一个产品做到像可口可乐一样持续销售对公司来说是一个巨大的难题。”
对于可口可乐多元化布局的挑战,朱丹蓬坦言,其在碳酸饮料方面的优势并不能够直接嫁接到其他品类上。也就是说,目前它的寡头效应对其品牌多元化并不能够形成协同作用。

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